
摘要:因地制宜,顺应大地的肌理和节奏,每水土,都能长出属于自己的充满希望的答案。
块地,种什么?这是乡村振兴须回答的问题。
历史中藏着刻的启示。1958年,毛泽东同志视察了河南新乡七里营大队的片350亩棉花地。此后,这片地被称作“视察田”,为了纪念,年年种棉花,种就是二十年。头十年,棉花产;可后来,土质变了,病虫害多了,尽管不惜工本,产量却连年下降。直到1978年,人们解放思想,改种小麦,结果在不增加投入的情况下,连年丰收。从“须种什么”到“适种什么”,这是次向实事求是精的回归。
类似的故事,也上演在今日不同的土地上。
在沂蒙山区,耕地红线须严守,而农民增收的现实需求同样迫切。这里的答案蚌埠橡塑专用胶,是“宜粮则粮,宜果则果”。在相对瘠薄的丘陵上,让水果生长出甜蜜的产业;在难得的平畴处,则全力平整土地,守护“粮袋子”。
在黄河尾闾,面对白茫茫的盐碱荒滩,过去的思路是“理土地以适应植物”,而今早已转变为“选育植物以适应土地”。耐盐碱的作物新品种在此扎根,昔日的生态短板,正转化为发展特产业的特资源。
种什么,似乎看“天赋”。但怎么种,就有些考验“意志”了。尤其是当下,延续千年的传统人地关系,正被重新定义。
面,土地对于年轻代的吸引力下降,村里留下的大多是上了年纪的老年人,能够下力气、懂新办法去伺候土地的越来越少。另面,经营规模小的局限日益凸显,户户那几块地,散散的,机器都转不开身,农业生产率低下、竞争力弱,很难适应大市场的需要。
解题的钥匙,保温护角专用胶在于个“”字。
怎么“”?往小了说,个村要先能把散的地“”起来,让它们连成片、形成规模。过去,守着几亩地,纵使庄稼种得再好,水果结得再甜,力量终究是散的。形不成产业,就闯不出;没有规模,在市场面前便毫议价权,往往只能以“大路货”的价格被收走。
往大了看,则是要把散的村子“”起来,也就是片区化进乡村振兴。2019年,山东省委农办启动批乡村振兴齐鲁样板示范区创建,每市选择几个片区先行试点探索。目前,省市县梯次建设片区2070个,覆盖行政村1.8万余个,取得明显成。
“”不是简单地拼凑,不是在地图上画几个圈就完事了。怎样说服农民流转土地?怎样让不同村庄真正形成力?关键是要把地理上的“相邻”,变成产业上的“互补”和发展上的“同心”。
所有关于地的谋划,终都要落到人上。地整得再好,产业规划得再完善,没人干,切都是空谈。说到底,非是做好两件事:找到“带头人”,激活“伙人”。
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“带头人”,顾名思义,就是那些有见识、有能力的“乡村CEO”。当然,很多时候,乡村“头雁”需要扶上马、送程,吸引他们返乡,也要支持他们成长,让他们留得下、有舞台、能发展。而“伙人”,则是“生于斯、长于斯”的农民。片区怎么规划,要听听田埂上“老把式”的意见;项目分红,要让乡亲们实实在在尝到甜头。只有让他们觉得“这事跟我有关”,而不是“干部干、群众看”,这份事业才扎下了根。
块地里能看见什么?不仅能看见庄稼的长势、产业的布局,能看见“规律”运行的轨迹。因地制宜,顺应大地的肌理和节奏,每水土,都能长出属于自己的充满希望的答案。
(大众新闻记者 张兆友)
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